Devanning é descarregar as mercadorias a partir do contêiner. É um trabalho que é efetuado por toda empresa relacionada à logística, porém o que é diferente na DAISO, é que era um trabalho realizado por todos, se reunindo no local.
Até alguns anos antes, ao comparecer à empresa todas as manhãs às 8 horas, nos reuníamos em frente ao depósito da matriz, onde estavam enfileirados de 8 a 10 contêiner, sendo que com o fundador à frente, desde os diretores até os funcionários novatos e até mesmo o pessoal do departamento de assuntos gerais e de contabilidade, no total de 30 a 40 pessoas, deixando somente o número mínimo de pessoas no escritório, começávamos o descarregamento. Entrando dentro do contêiner que tinha o comprimento de cerca de 15 metros, umas pessoas carregavam as mercadorias no rolo e outras carregavam o palete com as mercadorias. Ouviam se muitos gritos: “O modo de carregar está errado!”, “Alternar, dentro e fora!”, “Resta somente mais um contêiner!”.

Como suávamos muito, no momento do “Devan (descarregamento) não era possível usar o terno. Por isso, todos os funcionários compareciam ao trabalho de calção de jérsei e camiseta. Após lutar com as mercadorias por cerca de 1 hora, tomávamos banho de chuveiro, instalado dentro da empresa, vestíamos o terno e então começávamos o trabalho do dia a dia, o que continuou por cerca de algumas décadas.
O pensamento do fundador Hirotake Yano: “Vamos fazer tudo, todos juntos”, tanto as coisas divertidas quanto as coisas difíceis. Com a transmissão deste pensamento, haviam muitos funcionários que dizem que gostam do Devan (descarregamento) e que acham que era um local de comunicação com as pessoas de outros departamentos.
O “Devan (descarregamento)” que pode se dizer também que era um evento tradicional da DAISO. Atualmente não tem sido realizado, porém, tem sido herdado o fato de todos se ajudarem mutuamente em um caso inesperado e a força de união para ajudar com toda a força.