大創背後的傳奇人物Vol.3　栗森健二

我是公司的第5號員工。

我於1979年進入大創，那時我23歲。當時的店還沒有店面，採取的是移動銷售的方式。入職後沒幾天，我就收到了「去宮崎出差」的通知，結果在出差的地方撞壞了卡車（笑）。當時公司員工很少，我是第5號員工。代理店像是自營業那樣，一邊進行移動銷售一邊銷售商品。

秉持「即使只賣100日圓也想賣些好東西」的想法，進行了無數次的改良。

開始從中國進口商品是在1990年左右。前社長（創始人：矢野博丈）不斷地對我說過「不要想著賺錢！只要能吃上飯就行！去採購一些客人喜歡的東西！」這樣的話。結果就是客人和我之間經常出現「這個多少錢？要一千日圓吧？」，「這些全部都是一百日圓哦」這樣的對話。我記得當時30cm的大盤子非常受歡迎。
我從1995年開始成為工具類的採購員，不是直接把在中國找到的商品原封不動地出售，而是秉持「即使只賣100日圓也想賣些好東西」的想法，進行了無數次的改良，盡可能地增加商品的附加價值，作為大創的原創商品來銷售。

當我拿出放大鏡看商品時，大家都笑了。

有一次，我去了中國的商品展覽會，說了句「我去看看商品」，就拿出放大鏡開始看商品，大家都笑了。但其實，比如說仔細看螺絲刀的尖端，可以看到粗糙、瑕疵的部分，如果能修改的話就去修改。所謂品質，當然外觀上也有差別，但主要在於放大鏡可以看到的部分的差別。
「不想為了賺錢而去賣自己不喜歡的東西。」，工作中我一直堅持這個原則。

INTERVIEW

我是公司的第5號員工。

秉持「即使只賣100日圓也想賣些好東西」的想法，進行了無數次的改良。

當我拿出放大鏡看商品時，大家都笑了。