大创背后的传奇人物Vol.3 栗森健二

我是公司的第5号员工。

我于1979年进入大创，那时我23岁。当时的店还没有店面，采取的是流动销售的方式。入职后没几天，我就收到了“去宫崎出差”的通知，结果在出差的地方撞坏了卡车（笑）。当时公司员工很少，我是第5号员工。代理店像是个体经营那样，一边进行流动销售一边售卖商品。

秉持“即使只卖100日元也想卖些好东西”的想法，进行了无数次的改良。

开始从中国进口商品是在1990年左右。前社长（创始人：矢野博丈）不断地对我说过“不要想着赚钱！只要能吃上饭就行！去采购一些客人喜欢的东西！”这样的话。结果就是客人和我之间经常出现“这个多少钱？要一千日元吧？”，“这些全部都是一百日元哦”这样的对话。我记得当时30cm的大盘子非常受欢迎。
我从1995年开始成为工具类的采购员，不是直接把在中国找到的商品原封不动地出售，而是秉持“即使只卖100日元也想卖些好东西”的想法，进行了无数次的改良，尽可能地增加商品的附加价值，作为大创的原创商品来销售。

当我拿出放大镜看商品时，大家都笑了。

有一次，我去了中国的商品展览会，说了句“我去看看商品”，就拿出放大镜开始看商品，大家都笑了。但其实，比如说仔细看螺丝刀的尖端，可以看到粗糙、瑕疵的部分，如果能修改的话就去修改。所谓品质，当然外观上也有差别，但主要在于放大镜可以看到的部分的差别。
“不想为了赚钱而去卖自己不喜欢的东西。”，工作中我一直坚持这个原则。

INTERVIEW

我是公司的第5号员工。

秉持“即使只卖100日元也想卖些好东西”的想法，进行了无数次的改良。

当我拿出放大镜看商品时，大家都笑了。