Eu entrei na empresa quando tinha 28 anos. As vendas anuais na época eram de 3 bilhões de ienes. Naquela época era denominado de evento, o fato de efetuar a venda por uma semana alugando-se uma parte de um supermercado. Era um estilo de deslocar-se depois para um outro supermercado.
Aí, uma vez, eu disse para o presidente anterior (Fundador: Hirotake Yano), que y = ax + b. Onde y = total de vendas, a = venda do evento e x = número de eventos. Na DAISO não havia o “+ b”. Vamos “criar o b”. Então o b significava uma loja fixa.

Por exemplo, criamos um canto de cerca de 33㎡, chamado de “Clube de 100 ienes” no local de vendas de materiais de papelaria de um supermercado de grande porte, na época de vendas deslocando-se para vários locais. O pensamento era de aumentar os locais de vendas fixos. Porém, eram poucos os itens e para efetuar o pedido, não haviam catálogos e como despachávamos através de FAX, escrevendo a mão em folhas, era difícil a administração e assim estávamos sem poder avançar para frente. Foi em 1991 o ano que foi inaugurada a primeira loja de administração direta. Foi na cidade de Takamatsu, província de Kagawa, e embora com o tamanho de 99㎡ e com cerca de 300 artigos. o valor de vendas diárias era de 1 milhão de ienes. Porém, no começo estávamos abrindo lojas no centro comercial, porém, era difícil alugarem para nós. Porém, a fama foi sendo elevada aos poucos e no final dos anos de 1990, estávamos inaugurando 2 lojas por dia e no máximo de 64 lojas em um mês.

Sim, era a época em que o tamanho da loja era de cerca de 330㎡. Para os clientes não enjoarem, começamos com o desenvolvimento de um canto chamado “transmissão de materiais”. Os produtos eram alinhados, separados por material e não por finalidade. “Os de vidro”, “os de ferro”, “os de bambu” e assim por diante. Quando, até que enfim, terminávamos de criar uma loja, me disseram: “A seguir vamos inaugurar uma loja de 990㎡ na cidade de Yokkaichi, província de Mie!”. De repente, uma área de 3 vezes a mais. Ao ser aberta a loja, obtivemos um resultado recorde de mais de 3 milhões de ienes. Depois de 2 meses, “Vamos abrir uma loja de 1.320㎡ em CowBoy Kamiiso!” (riso).
Então o recorde foi quebrado com a venda de 4 milhões e 800 mil ienes.
Era uma empresa que avança para a frente mesmo sabendo que é um trabalho duro.